Carga manual de datos
Alguien copia y pega entre el ecommerce, la planilla y el sistema de gestión. Cada paso manual es un punto donde algo se rompe.
Tus pedidos
todavía se cargan a mano.
Cada dato copiado a mano le cuesta plata a tu empresa. Ordeno tu operación y automatizo lo que realmente tiene sentido.
Agendar diagnóstico gratuito20 minutos, sin compromiso.
La mayoría de la gente que hoy vende "automatización con IA" aprendió a hacerlo en un curso de fin de semana. Yo aprendí a resolver procesos trabajando en operaciones reales durante diez años — las herramientas llegaron después.
Diez años de trayectoria en
La mayoría de las PyMEs pierden más dinero en procesos rotos que en falta de ventas.
Y casi nunca se nota, porque el síntoma no es «no vendemos». Son horas perdidas, errores que se repiten y la sensación de que todo depende de que alguien puntual no se enferme.
Sistemas que no se hablan entre sí
Tu ecommerce, contabilidad, logística, WhatsApp: cada uno funciona bien solo, pero nadie los conectó. La información viaja en la cabeza de la gente.
Todo depende de una persona clave
Si esa persona se va de vacaciones, el proceso se frena. Eso no es un problema de personas: es un proceso mal diseñado.
Tres niveles de intervención, según lo que el proceso realmente necesita.
No arranco proponiendo un agente de IA para todo. Arranco entendiendo el proceso, y aplico la herramienta correcta para ese nivel de complejidad, nunca la más vistosa.
- 1Nivel 1
Diagnóstico y mapeo
Relevo cómo funciona hoy tu operación real, no la que está en el organigrama. Identifico dónde se pierde tiempo, dónde se repiten errores y qué se puede automatizar sin romper nada.
- 2Nivel 2
Automatización de flujos
Conecto las herramientas que ya usás (ecommerce, planillas, sistemas de gestión, WhatsApp) para que la información fluya sola entre ellas.
- 3Nivel 3
Agentes de IA
Para procesos que requieren criterio, no solo repetición, diseño agentes de IA que toman decisiones dentro de reglas claras que vos definís.
Caso de éxito · Cliente real
ClienteALI3DOrganización de pedidos y automatización de atención al clienteVer en Instagram
Un caso real, no una promesa.
ClienteALI3DOrganización de pedidos y automatización de atención al clienteVer en Instagram 40%
menos tiempo en la gestión de pedidos.
AntesDespués
Fotos por WhatsApp, ida y vueltaCatálogo online
Pedidos y clientes en un ExcelSistema de seguimiento
Avisos al cliente escritos a manoMensajes automáticos en cada paso
Pendientes de memoriaResumen diario en Telegram
¿Cuánto te cuesta hoy el trabajo manual?
Mové los valores y mirá cuánto se va por año en tareas que se pueden automatizar.
En el diagnóstico gratuito vemos cuánto de eso se puede recuperar en tu caso real, y si conviene automatizarlo o no.
Quiero recuperar ese tiempoAntes de automatizar, lo viví.
- +10años en manufactura, logística, calidad y optimización de procesos
- 3multinacionales: Grupo Mirgor, Midea Carrier y Samsung Electronics
- 20personas en los equipos que lideré
Lideré la implementación de un sistema WMS desde cero, la parametrización operativa de SAP, lanzamientos de producto (NPI) y equipos de hasta 20 personas. También estuve a cargo de la gestión de calidad de planta, dando soporte en auditorías de clientes como Samsung y Toyota.
Aprendí a entender un proceso desde adentro (qué reglas tiene el negocio, dónde se pierde tiempo de verdad y qué es lo que no se puede romper) porque tuve que arreglarlos con la planta funcionando, no en una diapositiva.
- WMS desde cero
- SAP
- Lanzamientos de producto (NPI)
- Gestión de calidad
- Auditorías Samsung y Toyota
- Liderazgo de equipos
No vendo herramientas. Resuelvo procesos.
Preguntas frecuentes
Antes de escribirme, puede que esto ya te responda algo.
¿Esto es solo para empresas industriales?
Mi trayectoria viene de la industria, pero los procesos rotos (pedidos que se cargan a mano, sistemas que no se hablan, todo dependiendo de una sola persona) son los mismos en una fábrica que en un ecommerce o una empresa de servicios. No trabajo para un rubro en particular: trabajo sobre el proceso roto, sea cual sea el negocio.
¿Cuánto cuesta?
No hay una tarifa fija: depende del alcance de cada proyecto. Se define después del diagnóstico, cuando ya sabemos qué hay que resolver.
¿Y si el diagnóstico dice que no tiene sentido avanzar?
Te lo digo así, directamente. No te vendo una automatización que no necesitás solo para cerrar algo. Si no tiene sentido, te ahorro el tiempo y el dinero.
¿Cuánto tarda en verse resultados?
Es variable: depende de la implementación y la complejidad del proyecto. Por lo general, los cambios se notan dentro del primer mes de implementado.
¿Ya sabés qué querés automatizar, o hace falta un diagnóstico?
Las dos opciones existen. Si ya sabés exactamente qué proceso querés automatizar, vamos directo a eso. Si no estás seguro de por dónde empezar, hacemos un diagnóstico más a fondo (mapeo completo del proceso y recomendaciones), que es un servicio pago, distinto de la primera charla gratuita de 20 minutos.
¿Cómo es la primera charla gratuita?
Te hago preguntas puntuales sobre el proceso que te está haciendo ruido (cómo lo hacen hoy, cuánto tiempo o gente insume, qué pasa cuando falla) y también es tu espacio para traer lo que quieras plantear. Con eso te doy una primera lectura honesta de la situación y cuál sería el próximo paso. A veces ese paso es «esto no lo resuelve una automatización», y te lo digo igual.
¿Qué pasa después de que la automatización queda funcionando? ¿Hay soporte?
Sí. Los primeros 30 días después de que el proyecto está en producción, hago seguimiento activo para asegurarme de que todo funcione bien. Después de eso, sigo disponible para soporte adicional a pedido.
¿Tu operación depende de tareas manuales que nadie quiere hacer pero nadie puede dejar de hacer?
Hablemos 20 minutos. Sin presentaciones ni compromiso: te digo si tiene sentido avanzar.